Neste período de incertezas na economia e na política, as empresas acabam esquecendo seus propósitos e buscam apenas ter ganhos momentâneos. Assim, muitas empresas acabam indo atras de ganhos fáceis e disputam o mesmo cliente.
As empresas necessitam analisar o foco e buscar se ater nos fatores que as trouxeram até ali e que garantiriam seu crescimento saudável, como melhoria de processos, produtos e serviços, inovação, atenção as necessidades dos stakeholder como pode ser citado a melhoria do atendimento aos clientes, além de qualificação e geração de oportunidades para seus colaboradores.
As empresas que prosperam são aquelas capazes de sobreviverem e se fortalecerem em ambientes desafiadores, como este que estamos vivendo. Desta forma, as instituições devem buscar analisar o cenário e dentro desta analise buscar aprimorar a gestão, sobretudo na questão dos custos.
Ao fazer esta analise, neste momento de incertezas, a empresa poderá analisar os erros das épocas de prosperidade e corrigir para que possa conseguir ter um planejamento para superar os momentos de crise e quando vier os momentos de abundancia se preparar para os próximos momentos de crise. Caso contrário, a empresa poderá ter os mesmos problemas e até mesmo a sua própria sobrevivência poderá estar em risco.
Em um cenário cada vez mais competitivo e com as margens de lucros cada vez mais reduzidas, algumas empresas durante a crise sairão fortalecidas, já outras serão adquiridas por concorrentes mais eficientes em situação financeira mais favorável ou até mesmo fechará as portas.
Vale destacar que boa parte das oportunidades de ganho de participação do mercado se dá de forma orgânica ou via aquisições, bem como a expansão de margens que as empresas mais eficientes de cada setor terão nos próximos anos só existirão em função da crise econômica. E em um ambiente de competição mais reduzida após a instabilidade, que estamos vivendo, terminará em um momento. Logo, as empresas mais bem preparadas e eficientes, certamente, sairão mais fortes.
Para que se possa participar do grupo das empresas que estarão bem, deve-se evitar dividas e riscos excessivos, que nos momentos favoráveis, muitas vezes se assemelham a oportunidades irresistíveis para aumentar os lucros e criar uma cultura de inovação que permita que a empresa se adapte de forma mais célere possível a mudanças do ambiente econômico, do comportamento dos clientes ou da concorrência em sua área de atuação.
Com esta abordagem, crises econômicas, politicas se convertem em grandes oportunidades. Nesta crise, especificamente há uma solução que todas as empresas deveriam explorar como aumento do seu grau de automação.
A maior automação esta revolucionando vários setores, criando oportunidades para alguns e riscos para os outros. Como consequência, muitos perderão seus empregos, mas haverá criação de novos postos de trabalho, com melhores processos, equipamentos e aplicativos levando a maior produção e ganho.
Vale uma reflexão sobre a crise, que poderá ser um divisor de água para muitos empreendedores, empresários, governos, fornecedores e colaboradores. “É nas adversidades que a escassez de recursos gera novos nichos de mercados e geração de receitas”.
Por Frederico S. Damasceno
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